集团要闻

山西建投集团对六建市场经营工作进行调研座谈

时间:2019-05-22 点击:393次

 

517日上午,山西建投集团市场开发部经理党向荣一行四人来我集团公司太原富力天禧城北区B区项目对我集团公司市场经营工作情况进行调研座谈,集团公司副总经理张文星、副总经济师贺小俊、市场经营中心经理王建军、直管十分经理景啟山、相关部门及分公司人员参加了座谈会议。

山西建投集团领导一行对现场安全文明施工及“六个百分百”的执行情况进行了检查指导,要求项目部要严格落实主体责任,进一步提高思想认识,坚持不懈,抓环保、强排查。直管十分公司经理景啟山对该工程进展情况以及分公司预结算工作和对项目的分包情况进行了汇报。

座谈会上,市场经营中心经理王建军汇报了集团公司20191月至5月市场开发任务指标的完成情况、省内、省外及海外业务拓展、目前重点跟踪项目、资质维护及申报、合同签约等管理情况。

副总经济师贺小俊汇报了集团公司过程确权、已完未结项目等预结算管理方面工作的相关情况以及合同签约风险管控措施。

副总经理张文星围绕六建集团十三五规划,结合目前集团公司发展现状,从省内目标市场的定位、外阜市场及海外市场的开拓,专业领域的拓展、关注新型建造模式市场开拓方面,以及在六建集团转型升级、审慎承接投资类项目等方面,详细阐述了六建集团目前的经营思路及具体部署。

山西建投集团市场开发部副经理路晓雯对工程预结算管理、合同管理方面的关键点工作思路进行了指导。

山西建投集团市场开发部副经理毛欣从资质建设管理、人员挂证、建设部关于对施工发包与承包违法行为认定查处、雄安新区的开发发展以及对政府政策的解读等多个方面提出了具体的工作思路及办法,要重视骨干企业的培育与动态信用体系考核的重要性,做到有效资源的补充,杜绝管理空白,不留死角。

山西建投集团市场开发部经理党向荣在听取了六建市场经营情况后提出六点指导性意见:一、紧盯建筑业政策导向,做好政策宣贯,充分利用好政策;二、注重外阜市场开发,加强管控,从源头上把控风险,在合同、造价等关键点上严把关;三、紧盯目标市场,培养区域优势,增强企业核心竞争力,找准企业定位,发展企业品牌;四、高度重视已完未结项目的推进,制定有效措施,破解应收账款居高不下的难题;五、重视集团的整体形象,兄弟单位加强协作、配合,营造良好的市场氛围;六、注重环保、抑尘的检查落实,重视不良行为记录对企业发展的负面影响。

最后,张文星对建投市场部各位领导长期以来给六建市场开发工作的支持表示感谢,对建投市场部所提出的问题及建议会加强关注、认真学习,在以后的工作中不断的夯实基础,补齐短板,全面提升集团公司市场经营管理水平。